在当下的经济形势状况里，怎样去保证重大项目能够顺利地落地、有效地激发投资活力，这是诸多地方政府所面临的核心挑战之事。这项工作不但关联到短期的经济稳定情况，而且还影响着区域的长远产业竞争力水平 。
项目开工的实时进展
最近这段时间，多个重点项目按照预先制定的计划在向前推进。在那些计划于本季度开始动工的八个项目里头，已经有六个正式开始破土进行建设工作了，这意味着项目建设进入到了具有实质意义的阶段。其中有一个项目，甚至相较于原本设定的时间表提前开始启动了，这表明前期所做的准备工作既充分又高效 。
于此同时，另外有三个项目，尚未抵达预定的开工的时间的节点。这些项目，并没有停滞，负责的单位，正在全力推进规划审批、环境评估以及施工许可等各项前期的准备工作，为后续的顺利开工夯实基础。
破解企业资金难题
关于融资方面的问题，特别是小微以及民营企业所遭遇的贷款存在难度、贷款成本较高这样的问题，乃是实体经济发展进程当中的主要阻碍因素。地方的政府正在积极主动地引导银行等各类金融机构，提出要求让它们把信贷资源朝向实体经济领域更多地进行倾斜 。
如下举措得以明确施行，将银企对接平台予以构建兴办，洽谈会议定期进行周全组织，金融机构创新金融产品也受到鼓励激励。目的清晰明了，旨在削减企业所承担的综合融资成本支出，促使资金可顺遂无阻地流入切实需要其的生产建设运作层面之中。
抓住时机提速建设
随着外部环境得到改善，各地正在集中力量，强化重点项目推进行动，强化产业升级行动。项目建设的速度，直接决定了投资对经济增长的拉动效应能不能充分发挥。项目建设的质量，也直接决定了投资对经济增长的拉动效应能不能充分发挥。
相关部门正依据年度投资计划，逐个清点项目进程，借助强化调度与协调，保障在建项目能够产生更多实际工作量，进而切实将投资转变为推动经济增长的动力 。
领导干部一线服务
为在项目推进进程里突破阻碍发展的瓶颈，一项极其关键的行动办法乃是全方位去落实领导干部关联重点项目的制度。这一制度设定要求相关承担责任的干部深入到存在施工建设活动的工地以及开展生产制造活动的厂区，运用“一线工作法”，以主动的姿态去发觉存在的问题。
干部们不再只是于办公室内静听汇报，而是移步至现场，同项目方、施工方展开面对面交流沟通。这般靠前服务的形式，意在给出精准帮扶，及时协调并解决用地、审批以及配套等具体存在的困难，为项目去除阻碍 。
保障项目建设要素
项目要快速推进，人、财、物必须充分保障才行。各项目单位，还有施工企业，在严格遵守安全、环保等底线要求这一前提下，正在积极地去衔接各类要素资源呢。
他们要同步去落实进行建设资金的相关事宜，保障建材供应方面到位，组织相关施工人员以及机械设备。各部门会去加强联动，一起为项目打造创造出没有障碍的施工环境，目标在于确保每一个项目都能够依照时间节点达成完成年度投资以及建设任务 。
多措并举筹措财力
具有稳定性的财力，属于用以保障项目投入以及政府运转的基础。对于税务部门而言，始终秉持依法征税的原则，与此同时，全力致力于培育全新的税源，着重强化针对重点税种进行征收管理层面的工作，并且积极主动地去争取来自上级的资金以及政策方面的支持。
对于非税收入而言，征管部门凭借信息化技术来提高治理能力，去发掘潜在的增收之处。另外，地方政府紧紧盯着专项债券、中央预算内投资之类的机遇，科学地规划符合条件的项目，踊跃地力争取各类外部资金，用来给发展提供稳固的资金保障 。
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